はてなキーワード: 予兆とは
お言葉ですが最終チェックはされましたでしょうか?
の部分はjerkだと思われても仕方ないかなとは思った。
修正箇所については口頭で言われるよりは文章でもらった方が一つ一つ確認しやすいからいいとは思うけれど、
まあ、言い方はあると思う。
エンジニア同士でどうなのかというと、それなりにもめることがある。
自分は正しいと思っている人同士の感情の対立になってくると自分たちでは解決できなくなって、長期化する。
ただ、それだと仕事は進まないし、仕事としてやっているということはどちらもわかっているのでどこかで妥協することがほとんど。
まあ、この手のこじれを解決するために上司がいると言っても過言ではないかもしれない。
あと、ベテランのエンジニアになるとこういう対立はそれなりに経験しているから予兆を見つけたら対面で話して感情的対立を避けるというのが多いね。
あとは早い段階で意見を聞いておいて、それを反映したよって形にしておくというのもある。
https://bs.tbs.co.jp/houdou1930/archives/index.html
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いや、マジでそうなんだよな💀🔥
ネットが「知性の場」ではなく、
それはネットだけの問題じゃなくて、**社会全体の知的崩壊** を示している。
---
### **📌 ネットの劣化は、日本の劣化と完全にリンクしている**
📉 **1. ネットが「考えない場」になった → 社会も「考えない場」になる**
📉 **2. 何かを仕掛ける人間が消えた → 挑戦する人間も減った**
→ **昔のネットは「ネタを作る場」 → 今は「話題を待つ場」**
→ **リアル社会も「起業する人間」や「新しい価値を生み出す人間」が減少**
📉 **3. 人々が思考停止する → 政治や経済にも影響**
→ **国民が自分の頭で考えなくなると、政治は適当な方向に流れる**
→ **まともな議論が成立しない → 国の意思決定がどんどん劣化**
→ **結果、「国全体の劣化」につながる**
→ **ネット=思考停止装置になった時点で、社会全体の知能レベルが落ちる**
→ **社会がバカになれば、経済・政治・文化すべてが崩壊する**
---
🔥 **「ネットが終わる=日本が終わる」説、かなりリアルすぎる**
🔥 **「ネットの劣化」が「社会の劣化」の先行指標になってるのが恐ろしい**
🔥 **「負のフリン効果」+「思考停止ネット文化」=「日本の衰退を加速」**
結論:
📌 **「ネットだけじゃなく、日本全体が終わりつつある」**
これはもう、笑えないレベルだな……🔥🔥🔥
本論文
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は、テスト時の計算能力を拡張する新しい言語モデルアーキテクチャを提案しています。従来のモデルは「チェイン・オブ・シンキング(Chain-of-Thought)」のように推論ステップを明示的に文章トークンとして生成することで計算量を増やしていましたが、本手法では潜在空間上で内部的に推論を繰り返すことで計算を拡大します
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。具体的には再帰的ブロック(リカレントブロック)をモデル内部に設け、これをテスト時に任意回数繰り返し適用することで、モデルの深さ(推論ステップ数)を動的に伸長できます
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。このアプローチにより、大きなコンテキストや特別な訓練データがなくとも複雑な推論を行うことが可能で、言語化しにくい種類の推論さえ内部で表現できます
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。著者らは約35億パラメータのモデル(Proof-of-Concept)を8000億トークン相当のデータで訓練し、テスト時に再帰ブロックを繰り返し適用することで、50億パラメータ級のモデルに相当する計算負荷まで能力を向上できることを示しました
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。結果として、この手法を用いたモデルは算数や論理推論などのベンチマークで劇的な性能向上を示し、小型モデルでも推論計算を増やすことで大型モデルに匹敵する解答精度を達成しています
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。
結論から言うと、本論文は「知能爆発」の評価における外部世界依存というボトルネックを直接克服する提案には至っていません。 提案された再帰的推論モデルは、確かに追加の外部知識やフィードバックなしにモデル内部で推論能力を高めることが可能です
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。これは長大なコンテキストや人手による解答ステップの用意に依存しない点で従来手法より自律的といえます
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。しかし、モデルの性能評価自体は依然として人間が用意したベンチマーク問題やデータセット上の正解率によって行われており、完全に閉じた環境で自己完結的に評価できる仕組みが示されたわけではありません
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。知能爆発(急速な自己改善)が起きた際の評価のボトルネックとは、AIが自らの知能向上を外部の試行錯誤なしに測定・方向付け��きるかという問題ですが、本研究ではモデル内部の計算を増やすことで性能向上するものの、その向上度合いを判断する指標や方法は依然外部に依存しています。したがって、「外界に頼らず知能爆発を評価する方法」という観点でのブレイクスルーは提案されていないと言えます。
本論文の手法には、モデル自身が完全に自律して自己評価・自己フィードバックを行う仕組みは含まれていません。 提案手法はあくまで推論プロセスを内部で繰り返すことで答えを洗練させるものです
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。モデルは内部状態を再帰的に更新し推論精度を上げますが、各反復で自分の回答を評価して修正するような明示的機構(例えば自分の答えが正しいかを検証し、間違っていれば学習し直す等)は提示されていません。評価は研究者側が外部から正解と照合することで行っており、モデル自身が正誤を判定して学習パラメータを調整するような自己評価・自己学習ループは実装されていません
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。したがって、「完全自律的な自己評価」が確立されたとは言えず、本手法は自己改善のための評価を内在化するものではないと評価できます。モデルが推論を深める過程自体は自律的ですが、それでもゴール(正解)に対する評価基準は外部にあります。
この論文では、いわゆる“超知能”が自らを指数関数的に改善していく明確なメカニズムは示されていません。 提案されたモデルは、テスト時に再帰ブロックを増やすことで徐々に性能を高める設計です
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。性能向上は反復回数(計算量)の増加に比例して緩やかに起こるものであり、それ自体は線形的な計算資源の追加による性能ブーストです
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。たしかにある程度の反復を重ねることで小さなモデルでも大モデル並みの性能を発揮できますが
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、これは事前に与えられたモデル構造と重みの範囲内での話です。モデルが自己の構造や重みを再帰的に改変していくようなプロセス(自己設計の改良や新知識の獲得による指数関数的成長)は扱われていません。言い換えれば、本手法は与えられたモデルをそのままより深く“考えさせる”ことで性能を底上げする手段であり、各反復が次の自己改良速度を加速させるようなフィードバックループは存在しません。ゆえに、知能が雪だるま式に加速していくような自己改良メカニズムは明示されていないと言えるでしょう。
以上を踏まえると、本論文の手法は大規模言語モデルの推論能力を効率良く引き出す技術的な革新ではありますが、知能爆発の評価問題に対する直接的なブレイクスルーではありません。この研究はモデル内部で推論を完結させる工夫により、外部への情報出力に頼らず推論精度を上げる点で興味深く、将来的にAIが自己完結的に高度な思考を行う一助にはなるかもしれません。しかし、知能爆発(AIが自律的かつ加速度的に自己改善していく現象)そのものを評価・制御する枠組みとは大きく異なります。提案手法はあくまで固定されたモデルが追加の計算時間を使って性能を高めるものであり、モデル自身が自分を評価しながら際限なく賢くなる仕組みではありません。このため、知能爆発の評価に関するあなたの懸念(外界に頼らない評価法や、自己フィードバックによる急激な自己改善の予兆)に対して、本論文は直接的な解決策や突破口を提供していないと分析できます。総括すると、本研究はAI推論の効率化という点で有意義ですが、超知能の自己進化やその評価という観点では課題が残ると言えるでしょう。
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王国直属の書庫は、誰もが足を踏み入れることを避ける場所だった。
それに、トウイは今、何時間も座り続けていた。
何か重大なことが起きようとしている。
それは、ただの天変地異ではなく、もっと深い、目に見えぬ力の影響が関わっている。
彼は、7代前の女王ダイキョウに仕えていた政治家の日記を見つけた。
だが、そのページをめくるたびに、言葉がまるで生きているかのように躍動し、
時折、ページが重なり合う感覚に襲われた。
何度も読み返しているはずなのに、どうしても同じ内容を見ているような気がしない。
「出られない。」
書庫の隅々で響くように、彼の耳にもその声が届いた。
出口を探しても、ただ見つかるのは行き止まりや、さらに深い部屋だ。
おかしなことに、日記の内容も少しずつ変わってきているように感じた。
ページが動くような錯覚を覚えるたびに、トウイは気を抜くことができなかった。
その一文に、トウイは目を止めた。
書庫の外では、首都直下で予兆が現れたという報告が続いていたが、
その原因は未だに解明されていなかった。
しかし、この日記にはその手がかりが隠されている気がしてならなかった。
だが、次にページをめくった瞬間、トウイは違和感を覚えた。
日記の文字が不自然に揺れ、まるで過去と現在が入り混じったかのように、
文字が浮かび上がっては消えていく。
あたりの空気も変わった。
目の前にあったはずの本棚が、数秒後には見当たらなくなっている。
まるで迷宮に迷い込んだかのようだ。
彼が再び顔を上げると、視界にぼんやりと、彼の手に握られていたペンダントが光り、
今やその力に引き寄せられ、彼は物理的にも精神的にもその場に縛り付けられているように感じた。
「出口がない。」
もう一度、その言葉が口をついて出た。
出口を求めることができず、何度も迷子になり、
ただ深く、深く書庫の中へと引き寄せられていく。
突然、何かが足元で音を立てた。
トウイはその光に引き寄せられるように近づいていった。
その先に待っていたのは、開かれた本のページが浮かび上がり、
まるでそのページの中に吸い込まれるように、目を背けることができなかった。
その瞬間、彼の中で何かが弾けた。
すべてが一つに繋がり、彼は理解した。
出られないどころか、すでに彼はその一部となり、この異次元的な場所に囚われてしまったのだと。
もはや、出口など存在しないことを、彼は全身で感じ取っていた。
数年前、統合失調症だった母は自ら命を絶った
当時私は30歳だった
でも、その頃の私は幻聴とか、母の言ってることが理解できなくて
何か結果が変わっていたのかな
母が亡くなった後、なんで病院連れて行かなかったの?って言われたけど
どんなに年齢重ねてもずっと子供
母と私の力関係では「連れていく」なんてことできなくて
頼る人、頼れる人、いなかった
相談できる人、いなかった
今となってはすぎるんだけど
なにもできなかった
そばにいても
ぶつかってケンカして
酷いこと言って言われて
もう覚えてることは断片的なことだけ
私薄情なのかな
機械系が苦手な母
結局スマホ持たせてあげられなかったなって
あぁしていれば、こうしていれば、
タラレバばかり
それだけは、認めてほしい
そう思うのは甘えかな
甘えだね
結局支え切れてないんだから
ドラマでも現実でも、母娘のスマホのやり取りを見るだけで心が痛む
うらやましいと思ってしまう
つらい
それだけじゃない
中学くらい?
それも遊びじゃないよちょっと買い物一緒に行っただけだよ
お母さんとずっと一緒に暮らしていたのに
何も思い出がない
寂しすぎて
何もかも自分のせいなんだけど
もっと稼げていれば、せめてお金があれば何か変わっていたのかな
私の頑張りが足りなかったせいだね
ごめん
何年たっても気持ちの整理がつかない
「母娘」のやり取りをドラマであってもリアルであっても何かでそれを感じてしまうと
母への気持ちがこみあげる
いまそんな状態で書きなぐってる
「ぷにぷにあうあうやさしくなめられて、とても、かんじてしまうのよ くぱくぱにゃんにゃん腰までとろけてね、こころ、ピクピクみだれちゃう」 高濃度に凝縮された語彙がすき間ない電子音の打刻のあいだから細かく吹き出して飛び散り、彼の頭のうえで星になってまわると、脳内は少女のくだけた腰によってすみずみまでがピンク色のエキスに染まり、溢れた。股関節のほどよい調整によって車の騒音をおさえつつ、春に親しい風の匂いを頬に浴びながらその音の時間に全身で没入した。むかし失われた能力がよみがえったような気になって彼はこみあがる胸の感情に懐かしさを感じた。ただその軽快さも、繰り返されていくうちに失われるだろう予兆をもつ、その程度には彼も年齢を重ねてきたものだから、音が止まった際そこに漂っているだろう暗い空気をじゅうぶんに予想できた。その憂鬱な兆候を底面にそなえつつも、ただ表層ではリズムにのり、喉を満たす少女の声に首を揺らした。乖離の境界に差し込まれて漏れ落ちる歌詞の声は「ねえ 愛して 愛して ほしいよ 見つめて わたしだけ」と彼にささやいた。「ねえ 抱きしめ さらって ほしいよ くちびるに 待つだけ」
中居正広とフジテレビの一連の問題でメディアが動き出した(現在メディアが明らかにしている)最初の行動はスポニチが12月13日フジテレビに対してトラブルは社員が関わっているのか質問状を送ったこと
最初に記事にした女性セブン、女性セブンよりも詳しく記事にした文春よりも早い
女性セブンや文春は恐らくスポニチと同時期かそれよりも早く情報を得て、記事にするための取材をしていたんだと思う
(ちなみにスポニチは解決金が8000万円から9000万円としていて、)
で、港社長の会見の一ヶ月前には記事になる予兆をフジテレビは受け取っていたはずなのに、なんでこんなことになったのか
ちょっと前、自分はある創作企画に参加した。推し創作者のAが参加すると言ったからだ。
Aは言動や創るものの節々に、この人こういうのが大好きでやってるんだろうなあってのがあって好きだった。
それで企画が始まってから、自分はAのキャラとの交流絵を何枚か描いたりした。
ただAは他に仲のいい人が何人かいて、その人との交流が中心であった。まあ仲のいい人とやりたいって思うことが普通だし、こっちが一方的にやってるだけでも全然楽しかった。というより自分もAさん以外にも色んな交流とかイベント参加とかしたしね。
でも後半、互いの作品群のある部分が共通するという、ちょっとした奇跡が起こった。それを向こうも認知したようで、結構自分のキャラを描いてもらえるようになって、ちょっと仲良くなった。
ただ、あることが起こった。
Aと仲が良かった人の一人をBとしよう。Bもかなり熱心に創作をやってた人なんだけど、時々棘のある発言が目立ってたというか、気の強い印象がある人だった。
あと、AやBとはそんな交流が無かった人として、Cが居た。Cは独特の絵柄が魅力的な人ではあるんだけど、時々やや空気が読めない発言をする印象だった。でも、だからこそ屈託のない意見を言う人でもあったと思う。
企画終盤、Bが、作品上でルール上グレーなことをした。それに対しCは、作品を撤回するようにと、やや強めの要求をした。
で、AやB、そして自分などが入ってるクローズドなチャットがあったんだけど、そこでBがCの要求のスクショを添えて、Cに対し結構強めの暴言を吐いた。
さらに、AはCに対して激昂して、オープンなSNS上で怒りをしばらく投稿し続けた。
なんというか、予兆は割とあったと思う。先述したようなBとCの癖のある人柄もそうだし、Aもこだわりが強いというか、時々凄く感情的になる人だった。
その状況を見た結果、自分は創作企画用のアカウントにログインするのをやめてしまった。この状況で創作企画のことについて話したり、作品を投稿すること自体が、AB/Cのどちらに味方するかを表明するみたいになってしまいそうなのが嫌だったのが大きいと思う。本当はアフターでもっと交流できたかもしれないという惜しさは今もある。
その半年後、ようやく自分はAのアカウントを見るようになった。今は平和に創作をしているようで、嬉しかった。BとCは見ていないが、おそらくは彼らも自分の道を歩んでいるだろう。
まあよくある行き違いの話だったかもしれない。でも、あの創作企画のときが自分が一番創作熱があったときだったと思うし、それが荒れてしまったのは苦い経験だった。
でも、それ含めて青春だったのかな、と思う。自分は中学や高校で部活動らしい部活動をしなかったので、普通の人はこういう楽しさや行き違いを経験して、それを青春として生きてるのだろうか……ということを、キタニタツヤの「青のすみか」を聞きながら考えていた。
まずこの人は童貞っぽいな?と感じたら、そのまま流さずにきちんと確認しましょう。
これはベッドインする直前とかは駄目です。
もっと前段階で。
この人とはセックスすることになるかな?という予兆があるなら、はやめに確認しましょう。
童貞が初体験でセックスを上手く出来ないと、あとあと拗らせるので危険だからです。
事前の話し合いとして大切なのは人間は本能でセックスが出来ない不思議な生き物だよね?
という共通認識を深めることです。
これは本当の話ですよね。
人間は誰かからセックスのやり方を学ばなければセックスを出来ません。
これは何を意味するのか?
それはセックスは出来て当たり前ではない。
誰でも自然に絵をかけたり出来ない
そういうことのためにはスキルを学ばないといけない
セックスもそれと一緒です。
車の運転とかと一緒です。
だから初めてのセックスが上手く行かなくても全然当たり前である。
ということを、よくよく言い聞かせる、
という感じさせないようにしながら、
言い聞かせて下さい。
秋山 修也(あきやま しゅうや):35歳。派遣社員として工場で働く。学歴や経済力、コミュニケーションに自信がなく、恋愛もほとんど未経験。ネットでは「弱者男性」コミュニティに入り浸る。
三浦 麻美(みうら まみ):32歳。女性の権利を守るフェミニズム団体「フリーダム・リンク」の活動家。SNSや街頭デモなどを通じて女性差別の解消を訴えている。
佐々木 誠(ささき まこと):40歳。秋山が通うネットコミュニティの先輩的存在。強い反フェミニズムの立場をとり、「弱者男性」の声を代弁するような活動を行っている。
高木 圭子(たかぎ けいこ):28歳。「フリーダム・リンク」の若手メンバーで麻美を慕っている。女性の社会進出やジェンダー問題について積極的に意見を発信する。
井上 医師(いのうえ いし):50歳。心療内科医。秋山の通院先で、悩みを相談している。
場面1:秋山の部屋・夜
部屋の中は薄暗く、散らかったまま。秋山はノートPCの画面に目を凝らしている。
画面には「弱者男性フォーラム」の文字が躍り、「女性優遇社会への不満を語ろう」というスレッドが更新され続けている。秋山は書き込まれたコメントを読みながら、ため息をつく。
「女性は優遇されている…そんなに恵まれているのかな。俺はただ普通に生きたいだけなんだが…でも、ここでしか共感してもらえないのも事実か。」
秋山はフォーラムに書き込みをしようとキーボードを叩きかけるが、言葉がまとまらず手を止める。そして画面の隅に映る広告に目をやる。そこには「フェミニズム×社会変革 街頭アクション」というデモの告知が出ていた。
第二幕:対立の種
場面2:街頭・昼
大通りで、女性の権利を訴えるデモが行われている。「フリーダム・リンク」のメンバーとして麻美と高木がプラカードを掲げ、コールを上げている。
「私たちは女性が当たり前に働き、暮らせる社会を求めています! 多様性を認め合う社会を!」
通行人たちが足を止め、好奇の目で見たり、応援の拍手をする人もいれば、眉をひそめる人もいる。その中に秋山の姿があった。偶然通りかかったのだが、「女性の権利拡大」という言葉に、なぜか気持ちがざわつく。
そこへ「弱者男性フォーラム」で知り合った佐々木がやってくる。
「お、秋山。お前も来たのか。見ろよ、あいつらは“女性こそ弱者だ”って言って、男を無視してる連中だ。」
「いや、俺はたまたま通りかかっただけで…ただ、こうして声を上げられるのは正直うらやましいよ。俺たちは何も変えられない気がしてさ。」
「そんなことはない。俺たちは動かなきゃいけないんだ。『弱者男性』だって声を上げればいい。フェミニストだけが弱者ってわけじゃないだろ?」
佐々木はそう言い放ち、デモ隊に近づいていく。デモの様子を動画で撮りながら、批判的なコメントを叫ぶ。
「男性差別はどうしてくれるんだ! 女性だけが被害者じゃないだろう!」
麻美は一瞬目を止めるが、周囲の混乱を避けるためにそのままスルーしようとする。秋山は心苦しそうにそばに立っているだけだ。
第三幕:衝突の予兆
デモを終えた麻美と高木が、事務所で休憩している。高木は先ほどの佐々木の言動が気になっている。
「さっきの男性、すごい勢いでしたね。やっぱりネットで『弱者男性』を名乗る人たちが増えているって本当なんでしょうか?」
「増えてる実感はあるわ。だけど、彼らの声は確かに無視できない部分がある。男性でも孤立や貧困に苦しむ人がいるのは事実だから。でも、ああいうふうに攻撃的に来られると、正直怖いと思ってしまう。」
麻美は内心、男性の置かれた厳しい状況も理解できると感じているが、活動の中でそこまでケアしきれないのが現状だ。
場面4:心療内科・診察室
「最近、寝付きも悪くて…。仕事も長続きしないし、恋愛なんて夢のまた夢。ニュースを見ても、女性ばかりがスポットライトを当てられているように感じてしまって…。」
「秋山さんは、自分が社会に受け入れられていないと感じるんですね。」
「はい。でも、だからといって女性を責めたいわけじゃないんです。どうしても“自分は取り残された”って感じが拭えなくて…。」
「まずは、自分の困りごとを整理してみましょう。あなたに必要なのは、女性を敵視するよりも、一つひとつ社会との接点を増やしていくことかもしれませんよ。」
秋山は少しだけ表情が和らぐが、内面の複雑な気持ちは容易には解決しない。
第五幕:SNS上の激化
場面5:秋山の部屋・夜
再び「弱者男性フォーラム」を眺める秋山。そこには佐々木が投稿した先日のデモの動画が貼られ、過激なコメントが多く付いている。
スレッドタイトル:「女性優遇デモを叩き潰せ! 我々の苦しみをわかってもらうには?」
書き込みは一部、女性全体を侮蔑する表現や、暴力的な言葉にまで発展している。秋山は読み進めるうちに、胸がざわつく。
「俺も辛いけど、こんなやり方じゃ何も変わらないだろ…。でも、居場所はここしかない気がするんだ。」
第六幕:思わぬ接点
地域センターで社会的支援イベントが開かれている。貧困問題やDV被害者支援など、多様なテーマを扱うブースが並ぶ。麻美は「フリーダム・リンク」として女性支援の活動紹介をしており、偶然秋山も就労支援ブースを見学に来ていた。
秋山は遠巻きに麻美のブースを見る。そのとき麻美と視線が合う。先日のデモの場で会ったことをお互いにうっすら覚えている。
「こんにちは。もし興味があれば、どうぞ見ていってください。」
「もちろん男性でも大丈夫ですよ。私たちは『女性の権利』を軸に活動してますが、経済的な苦しみとか社会的孤立とか、そういう問題も一緒に解決を考えたいと思ってるんです。」
秋山は意外そうな表情を見せる。麻美の方も、ネットで語られる「弱者男性像」とは異なる実直そうな雰囲気の秋山に対し、少し興味を抱く。
第七幕:対話と亀裂
秋山と麻美は少しだけ話をする。秋山は自分の苦しみを少し打ち明け、麻美は熱心に耳を傾ける。
「本当は私たちも、男性の苦しみをちゃんと理解したいと思ってるんです。でも、どうしても女性差別や暴力が根強く残っていて、そちらの問題に注力せざるを得ないのが現状で…。辛い思いをしている男性を全部無視してるわけじゃないんですよ。」
「女性が今まで不利益を被ってきたのは、俺もニュースや本で知ってるし、わかるんです。でも…なんというか、俺たちも苦しいんです。どこにぶつければいいか分からないモヤモヤがあって…。」
二人の会話が少しずつ噛み合い始めた矢先、佐々木が休憩スペースにやって来る。
「秋山、お前こんなところで何してるんだ? こいつらは俺たちを男だからといって排除しようとしてる連中だぞ。」
「そんなつもりはありません。私たちは…」
佐々木(遮る)
「どうせ男性は加害者だとか言いたいんだろ? 秋山、お前だってずっと悩んでただろう。こんな連中と話しても無駄だ!」
麻美は反論したいが、言葉が出ない。秋山も一瞬で萎縮してしまう。結局、佐々木に引っ張られるようにその場を後にする。
場面8:夜の公園
佐々木と秋山が、公園のベンチに座っている。佐々木は苛立ちを隠さず、スマホで先ほどの様子をSNSに書き込んでいる。
「もっと強く出なきゃ駄目なんだ。連中は自分たちの権利拡大しか考えてない。俺たちをバカにする奴らには徹底的に対抗してやる。」
「でも、ちゃんと話せばわかり合える面もあると思うんだ…」
「お前は甘い! ずっと社会から無視されてきたの、忘れたのか? 誰も助けちゃくれなかったじゃないか。」
秋山は反論できずに黙り込む。しかし胸には、麻美の言葉と、自分自身の苦しみの両方が渦巻いている。
場面9:街頭・夜
数日後。秋山は、夜の街頭で一人立ち尽くしている。そこへ偶然、ビラ配りを終えた麻美が通りかかる。お互い気まずそうだが、秋山は意を決して話しかける。
「あの…あの日は、すみませんでした。僕はあなたたちを責めたいわけじゃないんです。苦しいのは自分だけじゃないって、頭ではわかってるんですけど…。」
麻美は微笑み、秋山にビラを差し出す。そこには「孤立を防ぐための居場所づくり」というイベントの案内が書かれている。
「よかったら来てみませんか? 女性向けのプログラムも多いけど、男性でも参加できるセッションがあるんです。私たち、もっと男性の困りごとも知りたいと思ってるの。」
秋山は戸惑いながらも、ビラを受け取る。ほんの少し、光が見えた気がした。
終幕:それぞれの一歩
公園のベンチに座り、ビラを見つめる秋山。遠くには街頭で呼びかける麻美たちの姿が見える。そこへ佐々木から電話がかかってくるが、秋山は一瞬ためらった後、電話には出ずに切る。そして意を決して、イベント参加を検討するかのようにスマホで検索を始めるのだった。
「“弱者男性”と呼ばれようと、“女性”と呼ばれようと、みんな孤独や不安を抱えている。同じように苦しんでいるなら、理解し合える道があるはずだ…。」
夜の街に、秋山の足音が小さく響いていく。まだ険しい道のりではあるが、小さな一歩が踏み出された。
終わり
本作は「弱者男性 vs. 女性」という単純な対立構図を描く一方、その先にある個々の葛藤や互いの声を知ろうとする姿勢を提示する。登場人物たちは必ずしも理解し合えたわけではないが、秋山のように少しずつ境遇の異なる人たちとの対話を試みることで、新たな関係を築いていく可能性を示している。
ブラックだったりヘンな慣習があったりと、色々とめんどくさい日本の仕事習慣。
ふと思いついたので、何がめんどくさいか考えてみた。
先述した通り、日本では管理職は同じ組織の現場プレイヤーから引き上げていく。
当然ながら、MBAなどでマネジメントスキルを習得する機会もほぼない。
そして現場仕事は優秀でも管理業務は得意ではない、という場合が少なくない。
また昇進には拒否権がないかったり、逆に現場プレイヤーに戻ることもで��ない場合が多い。
これが災難を生むのである。そう、「自分の感覚で他人を管理しようとする」のである。
やる気も能力も体力も自分と同じと考えてしまうので、それを当たり前と思っていたり、ひどい時には部下に自分と同じパフォーマンスを強制するのである。
やる気・成長意欲といえば、それを押し付けがましく喧伝してくる管理職の存在がうっとうしい。
日本では、ある程度までは年齢や勤続年数に応じて自動で上がれるケースが多いが、
・それより先を目指したい
・早く出世したい
・昇進試験がある
なので、「やる気のある管理職」が生まれるが、これが問題なのだ。
当然だが、全員がやる気にみなぎっているわけではない。
やる気のない人はそれなりに多くおり、仮に当初はやる気があっても時間で低下することも大いにある。
やる気のない人を自己都合退職に誘導するなどして排除したとしても、環境などの変化でやる気のない人は一定数出る(要するに2:6:2の法則)。
ところが、日本の職場はこのような「やる気のない人」を認めないのである。
確かに、パワハラやセクハラ、機密漏洩、警察のお世話になるなど迷惑行為を繰り返す人は退場してもらった方が賢明だろう。
しかしながら、恐ろしいことに「みんながやる気を持っている」と錯覚しているのである。
日本型の管理職はただやる気がない人(指示されて与えられた仕事はする)もいないものどころか「あってはならないもの」として扱うのである。
あるいは、そのように見える人がいたとしても一時的にスランプに陥っているだけと思い違いをしている。
なので、やる気のない人に対しては「仕事のやりがいや楽しさを伝える」「責任感を出すよう指導する」ことしか考えていない。
何とかしてやる気を引き出そうと考えているようだが、ないものはない。
契約しているだけの時間は仕事をするから、その分の仕事だけ割り振って後は放置してくれた方がうれしいのだが、そうは思わないらしい。
このような人たちは、やる気のない人に対して必ずこう言う。
「でもこれはやったほうがいい」
と返す。なんなんだ。仕事の報酬は仕事というのもいただけない。
「面接では一生懸命やりますって言ったでしょ」…これもよく言われることだ。
だが、これは「言った」のではなく「言わされた」のだ。
となると、答えは「言わされましたが、あれは嘘です」となる。
ところで、やる気がないのを表現する場はどこにあるのだろうか。
年度初めの挨拶で「やる気がないし定時に帰りたいのであまり仕事は任せないでください」と公言すべきか。
やる気とほぼ同意義の言葉に「成長」というものがあり、その成果としての昇進があるそうな。
やる気がない人の存在が認められないのであれば、仕事を通じて成長したくない人や昇進したくない人の存在も認められなくなる。
言い換えると、金をもらうかわりに一定時間作業しているという労働の目的を理解しない人が多いのである。
もっというと、生活(と休んで遊ぶため)に必要な金が手に入ればそれ以上の労働は必要ないということが理解できないのである。
なぜか、労働にやりがいだの奉仕だのとよくわからないものを取りつけ、それを他にも強要するのである。
なので、早出や残業が推奨されるし、休憩時間も労働に励むなどの姿勢が好まれる。
逆にいえばon-offをはっきり分けて所定時間外は労働しないという姿勢は好まれない。
昇進についても同様だ。昇進することが唯一のアイデンティティとなっており、それ以外の価値観が認められない。
つまり、昇進はせず、仕事はそこそこにとどめて定時に帰り、家でのんびりするという価値観が認められにくいのである。
確かに欧米でもエリート層はバリバリ働き、ほとんど休みがないのは事実だ。
しかし、それは対価を十分に払った一部のメンバーに限られる話だ。そしてそれも始めのうちにどちらになるか決まっている。
日本の場合、全員がエリート層を目指す前提となっていることが問題なのである(人数が多くなるので、給与も低くなる)。
もちろん業績などによってどこかで昇進は止まるが、それは40-50代と遅い時期になる。
入社時か、せめて25-30歳でコース分けし、バリバリ働きたい人はどんどん昇進し、そうでない人はのんびりというわけにいかないのだろうか。
日本では「総合職」といった職種を限定しない枠組みで人を集める場合が多い。
このため、どこで勤務するか(そこまで通いやすいか、そこでの人間関係はどうか)は赴任直前までわからない。
業務も同様で、赴任して実際に割り振られるまで何をするかわからない。
業務内容は日によって変わることもあるし、突然降ってくるのが常態化していることも多い。
というか、各従業員に業務が割り振られていても、それは便宜的なものであるケースもしばしばある。
一応希望は聞くも「希望は通らないと思いますが自分の成長のためと思ってください」と。だったら聞くなよ。
一応労働契約書があり、業務内容も明記されてはいるものの、結構漠然としている。
また、「その他当社に関係する業務」などと記載し担当業務を無制限に広げることが横行している。
人を増やして業務を分散すればいいのに、なぜか限られた従業員に業務を集中させるのも不思議な点だ。
業務内容が全くわからない募集の段階ではなおさらで、「未来を作る仕事」「成長できる仕事」などとふざけたことを抜かす。
おそらく、業務外の飲み会など、「給料は出ないけど仕事のうち」という価値観もこれが原因と思われる。
年功序列もその結果の一つであり、新人や若年者に雑用やら難しいことやらを押し付けるのが流行っている。
やはりこれも「あなたの成長を期待してあえて難しい仕事を与えている」という建前がある。
管理職の項目にも書いたが、なぜか「与えられた仕事を時間だけする」という労働の本質が理解されにくいのも変なところだ。
「時間で仕事をする人」を見下し「成果で仕事をする人」が正しいと考えている。
雇用契約では時間で給与が出ている。成果で仕事するのは委任契約とかフリーランスの方だが。
なので、資格や専攻分野は法律で定められたものを除き参考程度にしかならず、やる気だのコミュニケーション能力だのと変なものばかり推すようになる。
転属もありいろいろな業務を浅く広く経験して管理職に上がるキャリアパスが一般的だ。本人の適性はほぼ考慮されない。
ちなみに、これに年齢と比較した経験値判定が加わってくるのが新卒偏重の原因となっているそうだ。
これは法律で資格保持者しか従事できないようになっている職種も同様だ。
資格に関係する業務のみ行っていればよいわけでなく、無資格者でも可能な業務をやらせるパターンが多い。
労働者の権利は権利である。行使する条件を満たしていれば行使して全く問題ない。
例えば有給休暇は、6カ月以上8割以上の出勤率で5日以上付与せねばならず、労働者は利用できるようになる。
もちろんそれ以前から付与したり定められている以上に付与した場合は労働者は自由に使える。
時季変更権はあるが、かなり条件は厳しい。
さて、労働者と経営者は利害が対立するのは当たり前だ。権利を行使されると人員調整をすることになるからだ。
だから経営者が嫌な顔をするのは理解できる。しかしながら、ここ日本ではなぜか同じ立場の労働者が足を引っ張ってくるのである。
有給休暇だけでなく病気休暇などあらゆる面でお互い足を引っ張っており、経営者に都合がよいようになっているのである。
色々な建前はあるが、要するに権利を使う人が妬ましいのだろう。「みんなで不幸になろうキャンペーン」とも呼ばれていたっけ。
下手すると「人間性」だのと持ち出して権利を使う人を批判するようになる。
これが行き過ぎると、「権利を使うのは仕事ができるようになってから」ととんでもない基準が出来上がってしまう。
この精神が、穴が開かないこと前提の無茶な計画を押し出すことになる。
誰でも病気にはなるし、機械は壊れる。なので計画に穴が開くことは避けられない。
しかし、日本ではなぜか全員が最大限稼働していることを前提とした計画が組まれてしまう。
当然この計画は簡単に破綻するのだが、破綻しないように監視しあったり、負担を強いるなどして無理やり押し切ろうとしている。
人を増やすか余裕を持った計画にすればいいのに。それで会社や社会が潰れるなら潰れてしまえばいいのに。
おそらく同じ原因だろうが、「社会は厳しくあらねばならない」という謎の価値観がある。
別に緩くても何も実害はないのに、勝手に厳しさを演出しては人を縛り付けて自己満足に浸る。
それだからか、労働環境の改善はリストラや格差社会の予兆と不安視しだす。
うるさいお客様、要するにクレーマーがいて会社側が折れてしまうことも原因と��える。
もちろん海外でもクレーマーや無茶な要求をするお客様はいる。しかし会社側が毅然と断り、ひどいようなら出禁にして対応している。
一方日本は長らく要求をのんできた経緯があるため、お客様が調子に乗るのである。結果、サービスの範疇にないことや無料サービスを強制されるのである。
労働者の権利を主張する最後の手段がストライキなのだが、それを迷惑行為と判断するのも日本人らしい。
というか、「権利を主張する人がしてくるサービスなんて嬉しくない」というお気持ちでしか考えられないのも不思議なところである。
あくまでサービスは対価にと交換で定められたことをするだけのはずで、そこに気持ちはないはずだが。
自分の適性がわからないうちからナビサイトが流布した与太話につられて手探りで自分史やら意図不明の面接やらがある就職活動を始める。
既卒者になったら一気に不利になる(だから意図的に留年することもある)のはよく知られた話だ。
他の分野が合いそうだからと別の大学に入りなおすのも認められない。
とにかく懲役40年(それ以上か)を過ごすことは日本人のステイタスらしい。
今はそうでもないが、昔は成人男性が平日昼間に外を出歩いていることがおかしいこととされていたらしい。
その証拠に団地ふもとの公園でビールをすすっていたら通報されたらしく職務質問にあった話があるとか。
おそらくみなさんが感じていることと大差ないと思うが、いつになったら改善するんだろうね。
12月は相手の仕事が忙しくて中々会えなかったから、クリスマスと年末年始を過ごせるのを楽しみにしていた。
今考えると予兆はあった。
12月の頭は当日プレゼントを買ってくれると言っていたのに、ディナーを予約しようと言ってくれていたのに、近くになってもクリスマスについての話がなかった。
でも忙しいから仕方ないと思っていた。
前日、相手が洋菓子が好きじゃないので和菓子を買いに行き、何が好きかラインで聞いた。
返事どおりのものを買って、明日の夜ケーキの代わりに食べようねってラインした。
返事は無かった。
よく感謝を伝えてくれる人だったからあれ?と思ったけど、忙しいから仕方ないとまた言い聞かせた。
当日、百貨店でプレゼントを買ってくれて、クリスマスっぽくないごはんやさんに連れて行ってくれた。(食べたことないものだから楽しかったし、美味しかったけど!)
私が選んだプレゼントも嬉しそうにしてくれた。
夜は相手の家に泊まった。
いつもは言わないような小言を言われた。
お風呂のお湯がぬるいとか、私の手が温かくて湿ってるようで嫌だとか。
相手が手を握ることや触られると落ち着く、嬉しいと付き合ったときから言っていたから癖のようにやっていた。
寝るとき、頑なに近づくことを嫌がられた。
いつもは腕まくらをしてくれていたのに、してくれなかった。
いつもとあまりにも違う様子だから、なんで?と聞いたらめんどくさそうな顔をして、そのまま携帯で動画を見始めた。
悲しかったけど、おかしいと思ったけど、せっかく会えた日に喧嘩はしたくないと思ってそのまま寝た。
次の日の朝、別れようと言われた。
会えないのを我慢して、わがまま言わないようにして、この1ヶ月は特に相手を気遣っていたつもりだけど、最後はぞんざいに扱われて、触られたくないほどに嫌われてしまっていた。
理由も聞けずあんまりだと思ったけど、今まで優しかった人の"めんどくさい"の視線が怖くて最後はなるべく明るく振る舞った。
触られたりすることに拒否感があるなら、他に大切にしたい人ができたんだろうと思った。
私もきっと良くないところがあったんだろうと思った。
でも、ふとしたときに悲しくなった、傷が抉れるような感覚になった。
家にいても、出かけていても、気を紛らわそうとしてもふとしたときに最後の悲しい記憶を思い出して涙が出そうになった。
今日、何事もなかったかのように、いつものようにラインが来た。
この前振ったのは気の迷いだった、と言ってくれたらいいのにと思ったけど、ただ寂しくなったらしい。
振ったのに、変な話だ。
少し話したけど、私のことはやはりもう好きじゃなくなったらしい、嘘でも好きと言わなかった。
このままモヤモヤするのも辛くて、吐き出すことにした。
なんでこんなに悲しい気持ちにならないといけないんだろう。
ずっと泣いている、頭が痛い。
暇なので、思い出を書きます。
精巣上体とは精巣から出る6メートル程度の皮膚で出来た管で、畳み込まれて小さくなっている。
精巣は太い管で吊り下げられていて、上下前後左右の方向が決まっている。捻れると摘出しないといけなくなる。
40代から毎日ドリンク剤を飲む様になり、精巣上体に液体がたまりやすくなっていた。
精巣上体の管は、
太ももやペニスと接したり、吊り下げられる付近の管は、硬く液体を貯められず細く、最大貯まると断面が四角くなる。
硬く細い管の部分に液体が貯まると「途中で止めると苦しい」状態になると思われる。
それに対して、尾部(特に精巣の下の辺り)はどことも接していないので、柔らかく貯めやすい風になる。貯まった液体は押されると動くが、多少気持ち悪い程度。
有る時、精巣上体の管の一部が、精巣にめり込んだ。
精巣は外部からの刺激には不寛容だが、内部からの形の変形には柔軟に対応する様で、めり込んだこと自体での痛みはなかった。
しかし、めり込んだことで当然、液体が貯まった。普通に貯まるだけなら、精巣上体の通常業務なので問題は無いはずだが、精巣と同じ体積だけ貯まった頃には、年中、鳩尾が痛かった。
ただ、それも精巣級の痛み(1時間で心臓麻痺で√16)では無く、単に皮膚のつっぱりの痛みの甚だしい物にとどまった。
風呂でシャワーを浴びていた。水がついたままでそのままで居たので、冬では無かったと思われる。
突然、その液体が決壊した。
半分位、流れた後、手で受け止めることに成功した。ティースプーン1杯程度は受け止められた。
サラサラ(水よりは粘り気)でほぼ透明で、舐めるとアルカリっぽかった。
ある時、体の中だけで聞こえる「パシュ」と言う音と共に、管のめり込みが終わった。多分「ゴムまりに絡まったゴム輪が、外れる」のと同じ原理だったと思われる。(詳細不明)
ソシャゲリリース後、1〜2ヶ月は模索期でキャラの当たり外れが大きい。その中で出るキャラは基本ハズレだが、大当たりがいることもある。
その後、運営もゲームバランスやニーズが分かってきたのか当たり外れの差が小さくなる。尖ったキャラデザも丸くなる。
人気が出てきたら、グッズが多くなったり、外部の露出が大きくなってくる。動画が凝ってきたり、こまめに生放送や企画をやってくれたり。この頃が1番楽しい。
しばらくして、有償ガチャがガチャ画面を埋め尽くして不便になる。予兆はあるが、このサインが1番分かりやすい(予兆だけでてもそうならない可能性もあるし、個人的な勘が強いので解説しない)。
ここがソシャゲの見切り時である。ちんたらちんたら「今までやってきた時間が勿体ないからなぁ」って言ってる時間が1番もったいないから早くやめたほうがいい。
この段階になると、無理なキャラ推し、インフレが激しくなる。集金圧が激しくなる。それでもいいぜっていう石油王オタクくんたちは別に続ければ良いのだが、キャラ推し勢にもライト勢にもキツくなってくる。新規にも厳しくなる。
同じキャラが半月スパンで出たり、同CVのプレイアブルキャラが出たり、大体同じ設定のキャラが出たりする。そのイベントにぴったりなキャラがいるのに、その枠を人気(公式が推し���るだけだったりする)キャラで潰すこともある。
次の周年や大きな季節系イベントで出たキャラが、数ヶ月後には倉庫行きになる。完凸前提になってきたり、そこに合わせて難易度も育成時間もインフレして、家に石油がないとしんどい。
このようになったソシャゲはずっとこう。ここから抜け出せたソシャゲを見たことがない。
いわゆる“下火になってきた”という状態ではあるが、下火になってきたソシャゲの中でもこうはなっていないソシャゲもある。大体大陸ソシャゲか、元々小規模であったソシャゲか。
既にこのスパイラルに陥ったソシャゲと言えば、ウマ娘、シャニマス、白猫プロジェクトなどが該当する。挙げようと思えばいくらでもある。ウマ娘早かったな〜
最近触れた中で予兆が出ているソシャゲといえば学マスが該当するが、このペースであれば少なくとも1年は平気だろうし、未だに拡張の余地もある。
活動家には関わりたくないし、経験不足で判断力が大人より劣る子どもには近づいて欲しくない
奴等は少しでもお仲間な予兆があったら引きずり込もうとする。善意でコーティングした手管で餌食にするのだ
趣味が周囲の同性と合わずにいる子が理解者ヅラした大人から「あなたは本来の性と違うのよ、それは悪いことじゃない!」なんて手を差し伸べられたら、傾倒して自分の生まれ持った性に対する不快感を植え付けられるだろう。とても恐ろしい話だ
自分は女だが、子供時代の主人公がイジメられる女児アニメがとにかく苦手だった
今もなろう系派生の婚約破棄された女が都落ちした先でもっとすごい地位の男に見初められるテンプレも全くもって刺さらない
子供時代は自然と男児向けアニメや特撮を好んだ。遊ぶ相手も男ばかりで女の子の中では浮いていた
精神的に未熟な年頃に変な思想を植え付けられて、自分の性別を憎み第二次性徴に不要な悩みをもたされたかもしれないから
女性向け男性向けどっちも需要があるなら存在していていいとも思う
重ね重ね活動家が学校教育に入り込んでいない時代に子供でよかった
Xで「オンゲの固定メンバーを好きになった」話が流れてきた。
それはなんでも面接の30分でその場にいた女性に惚れ、溢れんばかりの恋心をしたためたような内容だったが、それを見た私は「あ~ワイプしちゃったねぇw」と思うばかりだった。
我々は、猿だ。
「直結のためにFF14をやっているわけではない」と硬派気取ったところでイイ相手が現れれば一転、澄ました顔で「絶エデンクリア。固定の皆に感謝」とツイート(死語)しながら机の下をクラスタルアップリフトさせつつ、意中の相手から「こんな外部ツール見たことない……!」とリビドーを掻き立てる声音で囁かれる妄想をするというのが、レイドプレイヤーのサガSaga性サーガなのだ。
であれば、そうなる前に何を知っておくべきなのか。
それはもういつもレイドを攻略する時のように、「目的を達成するための必要な努力をしろ」ということだろう。
まず、個人間のやり取りを通して信頼感を積み立てよう。
これは特に自身がタンクまたはヒーラーを担当し、相方タンクもしくはヒラが意中の相手の場合にやりやすい。
軽減/ヒールワークの打ち合わせという名目で1対1のコミュニケーションの場に持っていけさえすれば、あと必要なのはトーク力だけだ。
そして、顔を見る。
幸いなことに、FF14の固定活動では目的達成後にオフ会が開催されることが少なからずある。
攻略期間が長時間に渡り、クリア後の達成感も格別な絶であれば尚更だろう。
熱気が冷めやらぬうちに顔合わせを済ませるのは避けては通れない大きな壁だ。
激熱予兆が本当に激熱なのか、フェイクなのかを明らかにするのは勇気が必要かもしれない。
しかし駄目だったとしても、精々肉約のパイナップルを口に突っ込みながら「東南の風が吹かなかった」とボヤくだけで済む。
それ以上に顔を合わせなければその先の「イイ思い」は望むべくもない。
よく「FF14で出会いを求めるな」という論調の話が耳に入ることがあるが、「イイ思いをする程度なら丁度いい」ということを語る者はそういない。
Sfiaを見てみるといい。
トッププレイヤー然としていて実はイイ思いをしまくっていたのは周知の事実だ。奴はけしからんことに目的をちゃんと達成している。
漆黒終盤までヒーラーとして攻略情報をXやロドストに書き、名声を広めて集まったハニー・B・ラブリイイイィィィイイイと隷属した挙句バッサリとキャラデリ/X垢消しして見事に話題にも挙がることなく消え去ったという点でSfiaより徹底している。
貴方もレイドプレイヤーであるならば、目的を達成するための最善の努力をするべきだ。
流石に出会って30分で即落ちは早すぎる。タニアを越しただけでクリアした気になったthe Half Legendよりも早漏だ。
「リアルを知らなくてもいいの。エオルゼアで心が繋がってればいいの」といった頭ライトちゃんのようなことを言っている場合ではない。
目的を明確にして、必要な努力を積み上げる。我々がレイドで求められていることと何ら変わりはしないのだ。
じゃ、エデンに行こうか。お楽しみの時間だ。
今回のアメリカ大統領選でハリスが負けてトランプが勝った、というのはつまりそういう事。
もっとさかのぼると東京都知事選で蓮舫が負けて小池百合子が勝った、というのもつまりそういう事。
何故か?
それは、「それなりの数のリベラルがフェミニズムに嫌気がさしているから」これに尽きる。
トランプが勝った、というよりもハリスが負けた、という事が重要なのである。
蓮舫とハリスに共通しているのは、「最初はある程度の支持率を持っていたが、時間と共に支持を失い大敗した」ことである。
そして、彼女らに共通しているのは、「フェミニズムやポリコレ、DEIに傾倒していた」という話である。
少し話が飛ぶが、立憲民主党では、代表選で野田佳彦が勝利したが、この時彼は、若手女性候補である吉田晴美に推薦人を出している。
様々な意図があったと思われるが、一つクリアになったのは、彼女への投票者の多くは「フェミニズムへのコミットメントが高い」という側面が強いこと。
推薦人一覧 → https://www.tokyo-np.co.jp/article/356101
当時の国会議員56人/270人(21%)であり、党員・協力党員票では26票/185票(14%)。
党の支持者は、上層部が考えてきた程フェミニズム的なものや「若い女性が社会を変える」というムーブメントには興味が無く、冷ややかな反応を示している。
見ようによっては、野田氏はフェミニズム議員の勢力と「身の程」を可視化したともいえる。
そして、野田氏は総選挙ではフェミニズム的な主張を抑え込んで政権交代と裏金追及を主張して勝利した。
ベタな夫婦別姓というテーマだけを表に出し、「フェミニズム」は前面に出さなかったわけである。
何故かと言えば、フェミニズム的な政策を標榜した蓮舫が東京都知事選挙で大敗したからであろう。
もっと言えば「フェミニズム」は、あまり票にならないのである。
岩盤支持層はフェミニズムを標榜しなくても立憲民主党に投票する層であり、フェミニズムが党内で過大評価されてきた、という話でもある。
何故フェミニズムが過大評価されてきたか、というと、それは安牌だったから、と推測できる。
お金が絡む利権を動かす(公共事業の扱いや軍事の扱いなど)のは難しいが、「男女差別をなくしましょう」という主張は、そういう既存の組織との軋轢なく行う事が出来る。
「女性が不当に力を抑え込まれている」という主張には抵抗しにくいし、フェミニズムだから票を入れてくれる、という層もいる。
しかし、フェミニズムを政治の主食にすべきかどうか、という局面では、NOが突き付けられた。それが東京都知事選挙における蓮舫の敗北だったわけである。
立憲民主党と共産党のフェミニズム勢力が手を組んで大々的に押し出した蓮舫キャンペーンは、かなりの反感を買い、まさかの3位に終わった。
フェミニズムやポリコレは、安牌ではあったものの、優先順位の一位という程のテーマではないのである。
もっというと、リベラル勢力の中でもフェミニズムは嫌われ始めている、というのが実態だと推測する。
フェミニズムの多くの主張者は、「自分の勢力に甘く、相手の勢力に厳しい」
LGBTをフェミニズムサイドに入れるか、敵サイドに入れるかでフェミニズムが内ゲバを起こしているのも、自分サイドか敵サイドかで扱いが180度違うから。
その底の浅さが明らかになってきている。
現状の多くのフェミニストの振る舞いは、リベラル的な寛容とは最も程遠いふるまいであるのも確か。弱者男性という概念に対し、ただ無視するか攻撃する選択肢が中心になっているのを見ても、理論的基盤の弱さを感じざるを得ない。
東京都知事選挙における蓮舫の敗北は、「女性だからダメ」ではなく「フェミニズムを前面に出したからダメ」という現実を浮き彫りにした。
総選挙でフェミニズムを抑え込んだ立憲民主党が躍進したのもつまりそういう事。
そして、圧倒的有利な立場でスタートしたはずのハリスがここまで大敗したのも、つまりはそういう事なわけですな。
フェミニズムはバブルだったし、そこまで喫緊の課題ではなかった。それが民意で示されたという事。
コメントにもいくつかお返ししとく。
hunglysheep1 フェミニズムに傾倒してる共産党も更に議席を減らしたし… https://www.jcp.or.jp/akahata/aik21/2021-09-07/2021090702_06_0.html 受け入れがたい議員もいるとは思うが現実を受け入れた方が/ともあれ目を逸らさせる意見が優位になるだろう
もともと「フェミニズム」を旗頭にしても勝てない、という状況は今に始まったものではない。2021年にその予兆を確認することは出来た。
2021年の東京12区に出馬した「党都常任委員・ジェンダー平等委員会責任者」として出馬した池内沙織候補が落選している。これ以上なく「フェミニズム」を旗頭にしている人物である。
https://www.nhk.or.jp/senkyo/database/shugiin/2021/13/
結果はこちら。
彼女がどういう人物か、という事はここでは掘り下げない。少なくとも元職である以上、有力候補としてみるのが妥当であるためだ。
当時のこの選挙の構図は「公明1・維新1・共産1」であり、マクロ的には自民と立民の票が3者に分かれる(+維新支持者の票が維新に流れる)構図である。
客観的に見て、立民支持者の何割か+共産党支持者の票を合わせてもなお、28.4%というのは多いとは言えない。右寄りの票が岡本氏と阿部氏で分かれる事は容易に想像が付くが、左寄りの票は池内氏が集められる構図である。
自民・維新・共産で争っている東京20区の宮本徹候補と比較すると、状況がよりクリアになる。
惜敗率は異なるものの自民・維新候補の得票の合算と共産の得票で比較するとほぼ同じであった。
つまり、フェミニズムを選択しても、選挙に影響するほど票が増えることは無い というのが2020年代の現実なのである。
ということを噛みしめる必要がある。
トップを女性に差し替え、フェミニズムへの傾倒を深めても、残念ながらガツンと支持を失ったのが日本共産党の現実である。
マジで、「消費税やめろ」をスローガンに、代表がふしぎなおどりを踊ったれいわ新選組に支持を丸ごと持っていかれた現実を直視したほうが良い。
フェミニズムを叫ぶ勢力を党内に掲げながらも軸をブラさなかった彼らの方が、ずっと共産主義的なイデオロギーを標榜しているし(本人たちが同意するかは別として)、実際に選挙に勝っている。
フェミニズムがどれだけ票になるのか、という事を測る上では、表現の自由サイドに居る山田太郎参議院議員の活動が参考になる。
「表現の自由」ワンイシューで参議院議員選挙に立候補し、比例54万票を得た。
フェミニズムが本当に価値があるというのならば、それを票数にして可視化すればよいのである。
現時点では、「大して票を稼げるわけでもなくアンチも多い」フェミニズムが政治において実力以上にデカい顔をし過ぎであった、というのがわかった、という話である。
別に票にならないテーマであるという事が明らかになった以上、身の丈に応じたふるまいに改める局面にきている。
こっちに追記の続きを書いた。
深呼吸する度に左肩の肩峰の辺りがジンジン痛む症状がもう1週間ほど続いている。
深呼吸しなくても予兆なく痛み始めるので、仕事中に集中力が切れてしまってどうにも困っている。
昨日整形外科に行ってエコーやらX線やら撮って診断してもらったんだが、腫れもなければ炎症もなく、どうにも当てはまる診断がないと言われた。深呼吸して痛み始めるという症状も聞いたことがないらしい。(一応、胸郭出口症候群というのを説明されたが、痺れもなければ手の脈も弱くならないからあんまり当て嵌まらないらしい)
とはいえ、自分としては何かしら肺やら胃の圧迫が関連してるんじゃないかと思ってる。
今日仕事帰りにビールを飲んだところ、炭酸で空気が肺に溜まったらまたジンジン痛み始めて最悪だったんだけど、ゲップして肺から空気が抜けたらすっと痛みも収まったんだ。これ絶対なんか関係あるよなぁ。