年功序列(ねんこうじょれつ)とは、官公庁や企業などにおいて勤続年数、年齢などに応じて役職や賃金を上昇させる人事制度・慣習のシステム。 アメリカの経営学者であるジェイムズ・アベグレンが1958年の著書『日本の経営 I』において終身雇用や企業内労働組合とともに「日本的経営」(日本型雇用システム)の特徴として欧米に紹介した。英語でもNenko Systemなどと表現され、個人の能力、実績に関係なく年数のみで評価する仕組み一般を年功序列と称する。 年功序列制度は、加齢とともに労働者の技術や能力が蓄積され、最終的には企業の成績に反映されるとする意見に基づいている。

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  • 年功序列(ねんこうじょれつ)とは、官公庁や企業などにおいて勤続年数、年齢などに応じて役職や賃金を上昇させる人事制度・慣習のシステム。 アメリカの経営学者であるジェイムズ・アベグレンが1958年の著書『日本の経営 I』において終身雇用や企業内労働組合とともに「日本的経営」(日本型雇用システム)の特徴として欧米に紹介した。英語でもNenko Systemなどと表現され、個人の能力、実績に関係なく年数のみで評価する仕組み一般を年功序列と称する。 年功序列制度は、加齢とともに労働者の技術や能力が蓄積され、最終的には企業の成績に反映されるとする意見に基づいている。 (ja)
  • 年功序列(ねんこうじょれつ)とは、官公庁や企業などにおいて勤続年数、年齢などに応じて役職や賃金を上昇させる人事制度・慣習のシステム。 アメリカの経営学者であるジェイムズ・アベグレンが1958年の著書『日本の経営 I』において終身雇用や企業内労働組合とともに「日本的経営」(日本型雇用システム)の特徴として欧米に紹介した。英語でもNenko Systemなどと表現され、個人の能力、実績に関係なく年数のみで評価する仕組み一般を年功序列と称する。 年功序列制度は、加齢とともに労働者の技術や能力が蓄積され、最終的には企業の成績に反映されるとする意見に基づいている。 (ja)
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  • 年功序列(ねんこうじょれつ)とは、官公庁や企業などにおいて勤続年数、年齢などに応じて役職や賃金を上昇させる人事制度・慣習のシステム。 アメリカの経営学者であるジェイムズ・アベグレンが1958年の著書『日本の経営 I』において終身雇用や企業内労働組合とともに「日本的経営」(日本型雇用システム)の特徴として欧米に紹介した。英語でもNenko Systemなどと表現され、個人の能力、実績に関係なく年数のみで評価する仕組み一般を年功序列と称する。 年功序列制度は、加齢とともに労働者の技術や能力が蓄積され、最終的には企業の成績に反映されるとする意見に基づいている。 (ja)
  • 年功序列(ねんこうじょれつ)とは、官公庁や企業などにおいて勤続年数、年齢などに応じて役職や賃金を上昇させる人事制度・慣習のシステム。 アメリカの経営学者であるジェイムズ・アベグレンが1958年の著書『日本の経営 I』において終身雇用や企業内労働組合とともに「日本的経営」(日本型雇用システム)の特徴として欧米に紹介した。英語でもNenko Systemなどと表現され、個人の能力、実績に関係なく年数のみで評価する仕組み一般を年功序列と称する。 年功序列制度は、加齢とともに労働者の技術や能力が蓄積され、最終的には企業の成績に反映されるとする意見に基づいている。 (ja)
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  • 年功序列 (ja)
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