Logistika nabave

Logistika

Podjela Makrologistika Mikrologistika

Logistički sustavi Megalogistika Globalna logistika Metalogistika Interlogistika Intralogistika Servisna logistika Informacijska logistika Management logistika Logistika održivog razvoja

Poslovna logistika Logistika nabave Logistika proizvodnje Logistika prodaje i distribucije

Logističke aktivnosti Izvršavanje narudžbi Upravljanje zalihama Skladištenje Pakiranje Transport

Logistika nabave je dio mikrologistike koji se bavi koordinacijom svih kretanja i stanja materijala i robe od tržišta nabave do proizvodnje / prodaje.

Glavni cilj logistike nabave je opskrba poduzeća :

• s pravim materijalima (robom)
• u potrebnoj količini
• na pravome mjestu
• uz što veću ekonomičnost

• upravljanje protokom robe izborom odgovarajućih sustava nabave
• izbor lokacije i vrste skladišta
• zadaci u svezi s pakiranjem
• korištenje određenog oblika transporta
• primjena pomoćnih transportnih sredstava
• kontrola kvalitete
• upravljanje zalihama
• upravljanje utovarom, pretovarom i istovarom

Za proizvođača je jako važno ispravan odabir logističkih kanala nabave koji mogu zadovoljiti zahtjeve ekonomičnosti, sigurnosti i kontrole kanala.

Što sve utječe na izbor kanala nabave (determinante):

• karakteristike materijala (robe)

  → svaki proizvod ima različita obilježja (pokvarljivost, standardiziranost, jedinična cijena, svrha uporabe).

• stupanj razvijenosti tržišta

  → razvijenije tržište znači više različitih sudionika u prometu, a s time i veći broj usluga.

• karakteristike poduzeća

  → financijska snaga, veličina skladišnog i proizvodnog kapaciteta, stalnost i širina proizvodnog asortimana.

• društveno - ekonomski odnosi

Da bi logistika bila funkcionalna i efikasna važno je napraviti ekonomsko - tehnički proračun poslovanja logistike nabave u određenom vremenskom razdoblju. Bitno je odrediti :

• sadržaj i obujam poslovanja logistike nabave
• troškove poslovanja logistike nabave
• potrebno osoblje
• visinu potrebnih financijskih sredstava

Činitelji :

1. objektivni
   • vanjski → tržište nabave, institucionalni uvjeti, razvoj znanosti i tehnologije, integracijski procesi, promet, prirodni uvjeti.
   • unutarnji → djelatnost, veličina i smještaj poduzeća, tehnološki proces i način proizvodnje, potrebna sredstva za proizvodnju i usluge, financijska snaga i stabilnost poduzeća, sredstva za rad i skladišni prostor.
2. subjektivni → uprava poduzeća, management logistike nabave, izvršitelji nabave, neformalne grupe.

Unutarnja organizacija logistike nabave ovisi o :

• predmetima nabave
• funkcijama
• gotovim proizvodima
• zemljopisnim područjima
• isporučiteljima
• projektima

Svrha kontrole je da povisi transparentnost poslovanja, da utječe na ciljnu djelatnost i da omogući dokazivanje uspjeha. Glavni zadatak je opskrbiti nositelje strateških i operativnih odluka potrebnim informacijama za uspješno upravljanje nabavom. Kontrola se služi sljedećim instrumentima :

• u užem smislu → pokazatelji
• u širem smislu → budžetiranje, izračunavanje troškova i rezultata