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Skandinaviska Enskilda Banken

Skandinaviska Enskilda Banken AB
Tipo Pública
ISIN SE0000148884
Industria Servicios financieros
Forma legal bankaktiebolag
Fundación 1972
Sede central Estocolmo, Suecia Suecia
Personas clave Annika Falkengren (Presidenta y CEO), Marcus Wallenberg (Chairman)
Productos Banca minorista, banca de inversión, gestión de activos, seguros de vida, pensiones
Ingresos SEK 33.880 millones (2010)[1]
Beneficio económico SEK 11.110 millones (2010)[1]
Beneficio neto SEK 6.745 millones (2010)[1]
Activos SEK 2,180 billones (final 2010)[1]
Capital social SEK 99.540 millones (final 2010)[1]
Propietario Investor AB y Alecta
Empleados 19.220 (ETC, final 2010)[1]
Miembro de Net-Zero Banking Alliance
Filiales SEB AG
SEB banka
SEB Pank
SEB bankas
Coordenadas 59°19′40″N 18°04′11″E / 59.3279, 18.0698
Sitio web www.sebgroup.com
Sede del banco en Copenhague.

Skandinaviska Enskilda Banken AB (SEB) es un grupo financiero del Norte de Europa dirigido a empresas, instituciones y clientes privados con sede en Estocolmo, Suecia. Sus actividades comprenden principalmente servicios bancarios, sin embargo SEB también desarrolla significativas operaciones en seguros de vida y también posee los servicios de pago por tarjeta Eurocard. El banco fue fundado y es controlado por la poderosa familia sueca Wallenberg a través de su grupo inversor Investor AB.

Operaciones

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SEB sirve a más de 400.000 clientes corporativos e institucionales y a más de cinco millones de clientes en los países nórdicos, en los países bálticos, Alemania, Polonia, Rusia y Ucrania y tiene una presencia estratégica a través de su red internacional en otros diez países.

Más de la mitad de los aproximadamente 20.000 empleados de SEB están localizados fuera de Suecia. A 31 de diciembre de 2009, el Grupo disponía de unos activos de SEK 2.308 billones (~EUR 225bn) y manejaba otros activos por SEK 1,356bn (~EUR 132bn).

Historia

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En 1972, Stockholms Enskilda Bank (fundado en 1856) y Skandinaviska Banken (fundado en 1864) se fusionaron para formar SEB. Las razones de la fusión fueron crear un banco mejor posicionado para dar servicio a clientes corporativos y defenderse de la competencia de bancos internacionales.

Subsidiarias

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Referencias

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  1. a b c d e f «Annual Results 2010». SEB. Consultado el 5 de febrero de 2011. 

Enlaces externos

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