Effektivität

Das Verhältnis zwischen Soll- und Istwerten gilt sowohl für Organisationen (wie Unternehmen, Behörden, Institutionen oder sonstige Personenvereinigungen) als auch für Organisationseinheiten innerhalb dieser Organisationen. Gemessen wird das Ausmaß, mit dem sie ihre Ziele erreichen.^[1] In diesem Sinne ist die Effektivität der Zielerreichungsgrad ${\displaystyle ZG}$ , der sich aus der Gegenüberstellung des tatsächlich erreichten Istwerts ${\displaystyle Z_{i}}$  und dem geplanten Sollwert ${\displaystyle Z_{s}}$  ergibt:

${\displaystyle \mathrm {ZG} ={\frac {Z_{\mathrm {i} }}{Z_{\mathrm {s} }}}}$ .

Vollständige Zielerreichung und maximale Effektivität liegt demnach bei einem Zielerreichungsgrad von 100 % vor, unvollständige Zielerreichung zwischen >0 und <100 % und vollkommene Zielverfehlung (Ignoranz) bei 0 %.

In der Betriebswirtschaftslehre gibt es keine Einigkeit über die Bedeutung der Begriffe Effektivität und Effizienz; sie werden entweder gegeneinander abgegrenzt oder synonym verwendet.^[2] Effektivität stammt aus lateinisch effectuvis (für „bewirkend“), Effizienz leitet sich von lateinisch efficere (für „bewirken“) ab. Als Synonyme für die Effizienz tauchen Leistungsfähigkeit, Produktivität, Wirtschaftlichkeit oder Ergiebigkeit auf.^[2] Für Günter Wöhe ist die Effizienz das Verhältnis von wertmäßigem Output zu wertmäßigem Input,^[3] also identisch mit der Wirtschaftlichkeit. Einige Autoren ordnen die Effizienz der Effektivität unter.^[4] Effektivität wird manchmal als strategisch ausgerichteter Begriff gesehen, Effizienz wird dann eher operativ verstanden.^[5]

Der Zusammenhang zwischen Effektivität und Effizienz kann in der Betriebswirtschaftslehre wie folgt dargestellt werden:^[6]

  Input       ↔       Unternehmensziel
    Unternehmenseffizienz

  Input   ↔   Output    ↔     Unternehmensziel
      Effizienz    Effektivität

Effizienz bedeutet, die Dinge richtig tun, Effektivität heißt, die richtigen Dinge tun.

${\displaystyle {\text{Produktivität}}={\frac {\text{Zwischenleistungsmenge}}{\text{Einsatzmenge}}}\cdot {\frac {\text{Ausbringungsmenge}}{\text{Zwischenleistungsmenge}}}}$  oder

${\displaystyle {\text{Effizienz}}\cdot {\text{Effektivität}}}$ .^[7]

Der enge Zusammenhang von Effektivität und Effizienz besteht darin, dass der Zielerreichungsgrad (Effektivität) sich auch auf der Ertragsseite von Effizienzanalysen widerspiegeln muss.^[8]

Die angestrebten Ziele unterscheiden sich je nach Wirtschaftssubjekt. Unternehmen verfolgen Unternehmensziele, der Staat mit seinen Untergliederungen Staatsziele und Privatpersonen persönliche Ziele.^[9] Effektivität ist eine Maßgröße für das Verhältnis zwischen dem tatsächlichen Output und den Zielen einer Stelle.^[10]

Unternehmen

Die auf den Vertrieb bezogene Effektivität beschreibt den gezielten Einsatz der „knappen unternehmerischen Ressourcen“ für die richtigen Projekte.^[11] Zur Messung der Effektivität werden die „im Rahmen der Strategie manifestierten Ziele bzw. die Erwartungen …mit dem tatsächlichen Ergebnis…“ verglichen.^[12]

Im Hinblick auf den Wettbewerbsvorteil besagt der „Grundsatz der Effektivität“ bei Unternehmen, dass nur solche unternehmerischen Aktivitäten einen Erfolgsbeitrag liefern können, die im Hinblick auf die Kundenerwartungen von besonderer Bedeutung sind.^[13] Maximale Effektivität ist demnach erreicht, wenn es eine Null-Abweichung vom Kundenwunsch gibt. Besondere betriebswirtschaftliche Kennzahlen im Zusammenhang mit der Effektivität sind die Gesamtanlageneffektivität und die Netto-Gesamtanlageneffektivität.

Staat

Eine besondere Problematik stellt das magische Viereck als ein System von vier wirtschaftspolitischen Staatszielen dar, die gleichzeitig und im selben Umfang erfüllt werden sollen. Es handelt sich um die Ziele Preisniveaustabilität, hoher Beschäftigungsstand, außenwirtschaftliches Gleichgewicht und stetiges und angemessenes Wirtschaftswachstum. Der Zielerreichungsgrad aller vier Ziele kann nicht jeweils 100 Prozent betragen, weil sämtliche Ziele in einem Zielkonflikt zueinander stehen. Das führt dazu, dass die Ziele teilweise miteinander unvereinbar sind, so dass bei der Erfüllung eines Ziels mindestens ein anderes Ziel ganz oder teilweise nicht erfüllt werden kann. Dadurch ist die Effektivität des magischen Vierecks eingeschränkt.

In den Naturwissenschaften wird generell zusätzlich Effizienz und Produktivität unterschieden, wobei die Effizienz als Größe der Dimension Zahl z. B. in Prozent ausgedrückt wird und weil die zueinander ins Verhältnis gesetzten Parameter die gleichen Einheiten besitzen (vgl. Energieeffizienzen, Wassernutzungseffizienzen von Pflanzen, oder Strahlungseffizienzen), wohingegen eine Produktivität (von lateinisch producere für „hervorbringen“) durch unterschiedlich dimensionale Größen in Zähler und Nenner gekennzeichnet sind (z. B. Produkte/Stunde oder Erträge/Fläche).

Während die Effizienz ausdrückt, wie man etwas richtig macht, soll die Effektivität messen, ob man das Richtige getan hat.^[14] Von Effizienz wird mithin gesprochen, wenn der Erfolg oder die Wirksamkeit von Maßnahmen zum Zwecke der Zielerreichung beurteilt werden soll. Es wird hierbei auf ein entsprechend dem Wirtschaftlichkeitsprinzip gestaltetes Kosten-Nutzen-Verhältnis abgestellt.^[15] Effektiv ist dagegen jede Tätigkeit, die zum Ziel führt, ungeachtet der Relation zwischen Ergebnis und hierfür erforderlichem Aufwand. Effizient ist jeder Erfolg, der dem ökonomischen Prinzip entspricht. Effizienz bedeutet demnach, mit gegebenem Aufwand ein maximales Ergebnis zu erzielen (Maximalprinzip) oder ein bestimmtes Ergebnis mit minimalem Aufwand zu erzielen (Minimalprinzip). Jede andere Art, einen Erfolg zu erreichen, ist auch effektiv, aber nicht unbedingt effizient. Wenn Effizienz vorliegt, liegt auch stets Effektivität vor, nicht aber umgekehrt.

• Wirtschaftlichkeit#Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz
• Wirksamkeit (Recht)
• Impfstoffwirksamkeit
• Ökoeffektivität

1. ↑ Werner Fuchs-Heinritz, Rüdiger Lautmann, Otthein Rammstedt, Hanns Wienold (Hrsg.): Lexikon zur Soziologie. 3., völlig neu bearbeitete und erweiterte Auflage. Westdeutscher Verlag, Opladen 1994, ISBN 3-531-11417-4, S. 155.
2. ↑ ^{a b} Kurt Bohr: Effizienz und Effektivität. In: Erwin Grochla, Waldemar Wittmann (Hrsg.): Handwörterbuch der Betriebswirtschaft. Band I, 1993, Sp. 855.
3. ↑ Günter Wöhe, Ulrich Döring: Einführung in die Allgemeines Betriebswirtschaftslehre. 25. Auflage. 2013, S. 8, ISBN 9783800646876.
4. ↑ Ulrich Wever: Unternehmenskultur in der Praxis. 1989, S. 180.
5. ↑ Alexandra Rausch, Werner Mussnig: Controlling von innerbetrieblichen Kommunikationsprozessen. 2008, S. 47.
6. ↑ Werner Gladen: Kennzahlen- und Berichtssysteme: Grundlagen zum Performance-Management. 2003, S. 63.
7. ↑ Werner Gladen: Kennzahlen- und Berichtssysteme: Grundlagen zum Performance-Management. 2003, S. 64.
8. ↑ Thomas Edeling: Organisationswandel öffentlicher Aufgaben. Eine (neo)institutionalistische Perspektive. In: Eckhard Schröter, Christoph Reichard (Hrsg.): Zur Organisation öffentlicher Aufgaben : Effizienz, Effektivität und Legitimität. Budrich, Opladen / Berlin / Toronto 2013, ISBN 978-3-8474-0090-5, S. 62–77, hier: S. 71 f.
9. ↑ Vgl. auch Stephen R. Covey: Die 7 Wege zur Effektivität. Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg. Gabal, Offenbach 2005.
10. ↑ Jochem Piontek: Controlling. 2005, S. 372.
11. ↑ Susanne Gauglitz-Lüter: Effektivitäts- und effizienzorientiertes Forschungs- und Entwicklungsmanagement. 1998, S. 123.
12. ↑ Susanne Gauglitz-Lüter: Effektivitäts- und effizienzorientiertes Forschungs- und Entwicklungsmanagement. 1998, S. 124.
13. ↑ Dieter Specht, Martin G. Möhrle: Gabler Lexikon Technologie-Management. 2002, S. 29.
14. ↑ Ottmar Schneck (Hrsg.): Lexikon der Betriebswirtschaft. 1998, S. 189.
15. ↑ Dieter Specht/Martin G. Möhrle: Gabler Lexikon Technologie-Management. 2002, S. 29.