Лизинг персонала
Эта статья описывает ситуацию применительно лишь к одному региону (Россия), возможно, нарушая при этом правило о взвешенности изложения. |
Лизинг персонала (англ. personnel leasing) — управленческая технология, разновидность аутсорсинга, позволяющая обеспечить бизнес-процессы компании необходимыми трудовыми ресурсами, используя услуги сторонней организации.
С точки зрения российского законодательства[1] термин является некорректным, так как человек не может быть предметом арендных правоотношений (лизинга). Более корректным является термин предоставление персонала, или заёмный труд — понятие было введено Федеральным законом от 05.05.2014 № 116-ФЗ.
На сегодняшний день в России предоставление персонала осуществляется по договору аутстаффинга (договор предоставления персонала) или по договору аутсорсинга (договор на выполнение работ).
В США и странах Западной Европы более 90 % компаний периодически пользуются услугами временного персонала, в штате кадровых агентств, которые предлагают данную услугу, состоят до 1,5 % от общего количества занятых людей. О масштабах рынка в мире можно судить, исходя из того факта, что ежегодно число компаний, специализирующихся на кадровом лизинге, увеличивается в 1,5 раза[2].
Развитие лизинга персонала в России
[править | править код]- После кризиса 1998 г. содержать постоянный персонал в штате компании многим фирмам стало не по карману. В то время постоянных работников отправляли в отпуск «без сохранения содержания», а на их место нанимали сотрудников из числа безработных.[источник не указан 1158 дней]
- С конца 1990-х годов использование временного персонала начало приобретать популярность среди российских компаний, так как работодатели обнаружили, что многочисленный персонал, принятый в штат, не является острой необходимостью для полноценного функционирования бизнеса.
- в 2001 году компании из различных регионов России и ближнего зарубежья, пользующиеся лизингом персонала, составляли около 40 % общего количества клиентов[3] крупных рекрутинговых компаний.
- Развитие кадрового лизинга в России тормозится вследствие несовершенства законодательной базы, финансовой непрозрачности подавляющего большинства компаний, а также нестабильности спроса на высококвалифицированных специалистов при условии их временного привлечения.
- Использование иностранной рабочей силы в РФ значительно повлияло на развитие лизинга персонала в России, поскольку работодатели стали брать труд мигрантов в аренду.
- 1 января 2016 года вступил в силу ФЗ № 116 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты» от 05 мая 2014 года, который ввёл определение понятия «заёмный труд» и регламентировал условия по договорам аутстаффинга, аутсорсинга и лизинга персонала.
Схема функционирования лизинга персонала в российской практике
[править | править код]В разделе не хватает ссылок на источники (см. рекомендации по поиску). |
- Кадровое агентство отбирает специалистов согласно требованиям заказчика (квалификация специалистов, их состав и сроки использования). Учитывая то, что специалисты в дальнейшем могут иметь доступ к конфиденциальной информации компании-заказчика, их отбирают с помощью особых методик.
- Специалисты принимаются в штат и становятся полноправными, постоянными сотрудниками кадрового агентства. Юридически отношения между специалистом и агентством оформляются посредством трудового договора.
- Выбор конкретного варианта схемы для заказчика. На этом этапе согласовывается договор, где определяются условия — оклад специалиста, а также комиссионные агентства (обычно до 5-10 % оклада специалиста). Одним из важнейших пунктов лизингового соглашения является объём работ, который должен выполнить специалист качественно и в установленные сроки.
- Документальное оформление кадровым агентством трёхсторонних отношений с заказчиком и специалистами. Трёхсторонние отношения регулируются двумя разными договорами: трудовым договором между работником и кадровым агентством и договором между фактическим нанимателем и кадровым агентством. Таким образом заказчик не заключает отдельный договор с работником, он может отказаться от работника в любое время, если иное не установлено в соглашении с кадровым агентством.
- Специалисты предоставляются заказчику для выполнения оговорённых функций в течение согласованного срока.
Преимущества использования лизинга персонала
[править | править код]- Компания избегает длительной и затратной процедуры поиска специалистов;
- Уменьшаются административные и временные издержки по ведению кадрового делопроизводства, миграционного учёта, бухгалтерского учёта, составлению отчётности;
- Все возможные претензии (в том числе и судебного характера) разрешаются агентством, а не компанией-заказчиком;
- Работодатель имеет возможность в течение более длительного, чем это предусмотрено трудовым законодательством, срока наблюдать за сотрудником, а затем принять его на работу к себе в штат, не переживая за результат адаптации сотрудника в коллективе;
- Отсутствие потерь и простоев в случае болезни основного сотрудника;
Для сотрудника также имеются положительные стороны: возможность дополнительного заработка, получение опыта работы в крупных компаниях, гибкость рабочего графика.
Недостатки использования лизинга персонала
[править | править код]- Переплата агентству за предоставляемые услуги;
- Более низкая квалификация при равном размере затрат по сравнению со штатным сотрудником;
- Риск приёма нечестного, неблагонадёжного сотрудника;
- Нелояльное отношение персонала по отношению к политике компании, руководству и так далее.
Недостатки для наёмного работника:
- низкая степень защищённости;
- появление у работодателя дополнительных возможностей уклониться от соблюдения прав работника с вредными условиями труда, прав работника при увольнении за счёт использования подставной фирмы-однодневки;
- в зависимости от договора с агентством (например, если заключён договор подряда), могут отсутствовать гарантии постоянного трудоустройства, а также социальные гарантии и льготы, предусмотренные трудовым законодательством РФ.
Легализация
[править | править код]5 мая 2014 года президент России подписал закон № 116-ФЗ, запрещающий заёмный труд (вносятся статьи 18.1 в закон от 19 апреля 1991 года № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» и 56.1 в Трудовой кодекс Российской Федерации), за исключением двух случаев:
- организация направляет временных работников к лицу, являющемуся аффилированным для направляющей организации, или если между сторонами заключено акционерное соглашение;
- организация проходит аккредитацию и выступает как частное агентство занятости.
Поправки вступили в силу с 1 января 2016 года[4][5].
Аккредитация в качестве частного агентства занятости
[править | править код]Условия прохождения аккредитации в РОСТРУДе в качестве частного агентства занятости на право предоставлять заёмный труд:
- организация должна иметь уставной капитал не менее 1 миллиона рублей;
- не иметь задолженность по налогам, сборам и обязательным платежам в бюджет;
- организация должна работать на общей системе налогообложения;
- генеральный директор компании должен иметь высшее образование и опыт работы в области трудоустройства или содействия занятости населения минимум два года в течение последних трех лет;
- у руководителя ЧАЗ не должно быть судимости за преступления против личности или экономические преступления.
См. также
[править | править код]Примечания
[править | править код]- ↑ Федеральный закон от 29.10.1998 № 164-ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)»
- ↑ Лизинг персонала . Дата обращения: 23 ноября 2010. Архивировано 2 февраля 2012 года.
- ↑ Лизинг персонала в России: прошлое, настоящее, будущее | HR-Portal . Дата обращения: 23 ноября 2010. Архивировано 25 апреля 2011 года.
- ↑ Путин подписал закон о запрете заемного труда . Дата обращения: 27 апреля 2016. Архивировано 5 мая 2014 года.
- ↑ Марина Грицюк (07.05.2014). "Заемный труд под запретом. Аренда персонала будет запрещена в России с 2016 года". Федеральный выпуск № 6373 (101). Российская газета. Архивировано 16 апреля 2015. Дата обращения: 10 апреля 2015.
{{cite news}}
: Проверьте значение даты:|date=
(справка)
Литература
[править | править код]Ссылки
[править | править код]- Аутстаффинг: рабство или благо? Два взгляда на заемный труд столкнутся на законодательном поле // РГ
- Аутстаффинг: оптимизация или экономия?
- Конвенция № 181 Международной организации труда «О частных агентствах занятости» (заключена в г. Женеве 19.06.1997) //http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=INT;n=150; https://web.archive.org/web/20140729031504/http://ppt.ru/texts/index.phtml?id=56990
- Подписан закон, направленный на регламентацию трёхсторонних правовых отношений, возникающих в связи с предоставлением труда работников третьим лицам //http://kremlin.ru/acts/20956
В статье есть список источников, но не хватает сносок. |